BIM stratégie

En adoptant le BIM une entreprise augmente, tout en renforçant sa crédibilité auprès de ses interlocuteurs, son efficacité et son rendement en termes de management de projet.

Au-delà de la méthode collaborative entre les différents acteurs, le BIM permet un gain de temps et de productivité. Son implémentation nécessite une analyse des enjeux, des objectifs et des processus métiers afin de définir une stratégie personnalisée et adaptée.

Dans un contexte de transition numérique, nous élaborons avec vous une stratégie BIM « sur-mesure » qui vise la transformation de la production vers le bureau d'étude 4.0

Quel que soit le niveau de maturité BIM de vos collaborateurs nous avons pour objectif l'intégration durable du BIM dans les processus métiers de l'entreprise.

Audit stratégique :

Définir les objectifs et les attentes de la stratégie de transformation numérique BIM des équipes de production

Évaluer le système existant : équipements, formations, compétences, etc.

Évaluer l'écosystème métier : concurrents, clients, partenaires, etc.

Restituer un bilan d'opportunités

Déploiement :

Elaborer et mettre en oeuvre un plan d'actions des projets

Accompagner le changement des méthodes de travail : humain, matériel, outil

Animer des ateliers participatifs pour créer de nouvelles méthodes de travail

Encadrer la réalisation des supports de production, des éléments de méthodologie

Accompagnement :

Accompagner les équipes de production et les référents méthodes et outils

Former les équipes de production et les référents méthodes et outils

Intégrer les retours d'expérience pour améliorer les méthodes et les supports de production (BIM documentations, bibliothèques, gabarits, script, etc.)

Bilan et retour d'expériences :

Process d'amélioration continue

Animation réseaux, veille technique

Retour d'expérience et retour sur investissement

Proposition en évolution stratégique